天眼查信息显示，瑞幸咖啡(中国)有限公司新增一条动产抵押信息——瑞幸将北京、深圳、上海、广州等多地门店的咖啡机、奶箱、粉仓抵押给中关村科技租赁有限公司，以换取4500万元的现金（然后再租回来使用）。
面对舆论质疑，瑞幸给出的解释是，这是一笔常规的设备融资租赁，符合瑞幸轻资产运营的大思路。连吃饭的家伙都拿去抵押，这哪里是轻资产运营？分明是资金紧张！
成立之初，瑞幸靠“首单免费”来获取第一批用户，并通过“拉一赠一”的营销模式，使得用户形成裂变式增长，随后，为增加用户粘性促进多次交易达成，不惜通过“买二赠一、买五赠五”的疯狂补贴迎合市场。
而在用户短期内病毒式增长、销量超越3670万杯，收入达到3.75亿元的背后，却是其2018年前9个月净亏损8.57亿元的残酷现实！平均每天亏损313万元，每杯亏损23元！
更令人难以置信的是，创始人钱治亚的迷之自信，“我们不惧怕亏损，2019年还要再开2500家门店，而且补贴还将持续3-5年。”
结局可想而知！
我们的初衷就是以最简单的方式和最合理的成本让企业员工都可以喝到美味的咖啡。
咖啡机免费提供
一般来说一个月1000元左右的耗材即可，平均每天30元左右。即可满足日常对咖啡的需求。
外面一杯二三十块钱的咖啡不是咖啡本事值那么多钱，而且包含了很大一部分运营成本！
而实际一杯咖啡本身的成本是不高的，这就是为什么越来越多的大公司愿意标配咖啡机的原因。
一站式办公室咖啡服务的优点就是：简单+方便+高效 +成本低+省时+省力+省心
